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跨国经营面临的环境力量主要有()

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  • 【名词&注释】

    日本人(japanese)、马太效应(matthew effect)、分支机构(branch)、阿拉伯人(arabs)、迅猛发展(rapid development)、全球经济一体化(global economic integration)、当地化(local operation)、帕金森定律(parkinson ′ slaw)、中心法(center method)、政治学家(politician)

  • [多选题]跨国经营面临的环境力量主要有()

  • A. 全球经济一体化力量的迅猛发展
    B. 经济当地化(local operation)力量加强
    C. 全球性技术创新和竞争力量
    D. 市场和生产的全球化

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列关于多元中心法(center method)的叙述,哪个不正确().
  • A. 多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态,不被关注;
    B. 采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任,但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。
    C. 这种管理可以为公司节约大量开支;
    D. 采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。

  • [单选题]在对话时,人与人之间保持多少距离,不同文化之间也有很大差别,下列按空间距离排序正确的是().
  • A. 欧美人,拉美人和阿拉伯人,日本人
    B. 拉美人和阿拉伯人,欧美人,日本人
    C. 日本人,拉美人和阿拉伯人,欧美人
    D. 欧美人,日本人,拉美人和阿拉伯人

  • [单选题]“因为未能沟通而造成的真空,将很快充满谣言、误解、废话与毒药。”是一位英国历史和政治学家(politician)提出的什么定律。()
  • A. 帕金森定律(parkinson ′ slaw)
    B. 巴莱多定律
    C. 马太效应
    D. 墨菲定律

  • [单选题]参与型领导风格适用于哪类下属()
  • A. 能力水平与自我激励均高
    B. 能力水平与自我激励均低
    C. 能力高激励低
    D. 能力低激励高

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