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在建设项目管理中,不被经常提及的项目相关人是()。

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    总体规划(general planning)、设计变更(design alteration)、施工人员(constructer)、采取措施(take measures)、研究人员(researchers)、具体分析(concrete analysis)、会议记录(minute)、具体情况(concrete conditions)、管理工作量、建设项目经理

  • [单选题]在建设项目管理中,不被经常提及的项目相关人是()。

  • A. 出资人
    B. 建设项目经理
    C. 建设项目团队成员
    D. 设计方

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列()不属于建设项目管理工作流程组织。
  • A. A.付款和设计变更B.合同管理C.信息管理D.投资目标

  • [单选题]经过进度计划值和实际进度的比较,如发现偏差,则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标,其中采取的措施不包括()。
  • A. 组织措施
    B. 经济措施
    C. 管理措施
    D. 运营措施

  • [单选题]在选择价值工程研究人员时,应该根据具体项目的具体情况(concrete conditions)进行具体分析,有时候可以采取折中的方案,以利用两种方案的优点,即外部专家和()。
  • A. A.设计人员B.研究人员C.施工人员D.原设计人员

  • [单选题]在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。
  • A. 建立会议制度,管理各种会议记录(minute)
    B. 编制项目管理总体规划
    C. 策划各子项目的发包方式
    D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

  • [单选题]下列关于施工总承包的合同管理,说法正确的是()。
  • A. A.建设项目业主需要进行招标B.招标及合同管理工作量大大减少,对建设项目业主不利C.很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包D.所谓的费率招标实质上是开口合同

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