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绩效管理动员沟通的主要形式是()

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  • 【名词&注释】

    企业发展(enterprise development)、岗位职责(post responsibility)、绩效考核(performance appraisal)、管理者、岗位责任(post responsibility)、实质性(substantial)、绩效奖金、可操作的(operable)

  • [单选题]绩效管理动员沟通的主要形式是()

  • A. 洗脑
    B. 小型座谈解释
    C. 员工大会讲解
    D. 体语

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  • 学习资料:
  • [单选题]绩效管理实施的前提不包括()
  • A. 有可操作的(operable)企业发展战略目标
    B. 内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的
    C. 组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握
    D. 岗位责任說明书对于各岗位职责有明确的描述

  • [单选题]绩效评估面谈的实质性(substantial)阶段是()
  • A. 实施阶段
    B. 准备阶段
    C. 总结阶段
    D. 改进阶段

  • [单选题]分析被评估者的要求与能力的是()
  • A. 人员分析
    B. 管理人员分析
    C. 员工分析
    D. 一般员工分析

  • [单选题]管理人员绩效奖金的核算,()是根据个人绩效奖金系数确定,()是根据公司经营业绩确认。
  • A. 70%;30%
    B. 20%;80%
    C. 80%;20%
    D. 30%;70%

  • [单选题]通过绩效诊断找出绩效低下的原因,管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是()。
  • A. 绩效监控
    B. 绩效考核
    C. 绩效辅导
    D. 绩效改进

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