咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品，报告内容的

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、企业类型(type of business)、组织形式(organization form)、工作方式(working mode)、合理安排(reasonable arrangement)、咨询机构(machinery for consultation)、两个方面(two sides)、一致意见、企业经营自主权(operational autonomy of enterprise)、项目建议书(project proposal)

[多选题]咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品，报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时，需要注意的是（）。

A. 多侧重于分析和研究内容的说明
B. 报告要尽量使用图文并茂的表达方式
C. 注意条理性和逻辑性，无需考虑听众的理解和认同
D. 注意版面修饰、精心排版印刷和合理安排布局
E. 以简单的条文表现复杂的事物，很快掌握问题的实质

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学习资料：

[多选题]项目建议书^{(project proposal)}是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书^{(project proposal)}的编写十分关键。以下对项目建议书^{(project proposal)}编写要求的描述，正确的是（）。

A. 内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节
B. 应针对客户量身定做
C. 应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性
D. 就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可
E. 项目建议书^{(project proposal)}的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面

[单选题]按财产所有关系划分企业类型，有助于咨询机构弄清（）

A. 客户企业经营自主权^{(operational autonomy of enterprise)}的大小
B. 咨询调查的难度
C. 咨询方案具体落实的条件
D. 把握企业组织成长的关键

[单选题]企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.

A. 职能的组织形式
B. 事业部制的组织形式
C. 子公司制的组织形式
D. 直线制的组织形式

[单选题]当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行（）

A. 适当调整
B. 局部调整
C. 较大调整
D. 全局性调整

[单选题]直接关系到企业素质提高、高效率管理职能系统建立的管理咨询工作方式是（）.

A. 引进介绍
B. 教育培训
C. 推进变革
D. 诊断建议

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