许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需

【名词&注释】

决策树(decision tree)、电子邮件(e-mail)、可行性、人员配备(personnel allocation)、项目经理(project manager)、概念化(conceptualization)、项目风险(project risk)、项目发起人(project promoter)、详细信息(detailed information)、自我介绍(self-introduction)

[单选题]许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是：（）

A. 商业需求
B. 项目管理需求
C. 技术需求
D. 交付需求

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[单选题]项目风险^{(project risk)}是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）

A. 对项目目标造成负面的影响
B. 对项目目标造成正面的影响
C. 如果管理的好，没有影响
D. A和B

[单选题]新的项目经理被任命，项目发起人^{(project promoter)}要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）

A. A、将自我介绍^{(self-introduction)}用电子邮件发送给团队
B. B、安排与每位团队成员面对面的会面
C. C、安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈
D. D、开始团队成员重新分配任务

[单选题]那一类项目成本估算最精确？（）

A. 初步估算
B. 最终估算
C. 数量级估算
D. 概念估算

[单选题]数量级估算是费用估算的一种.这种估算：（）

A. 当有详细信息^{(detailed information)}可用时实施
B. 当仅有很少信息可用时实施
C. 在项目概念化初期运用
D. b和c

[单选题]实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动，除了（）

A. 迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
B. 监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
C. 仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性
D. 协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）

[单选题]报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）

A. 偏差分析
B. 决策树分析
C. 预测分析
D. 报告系统

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