在工作流程图中，菱形框表示（）。

【名词&注释】

组织工作(organization work)、逻辑关系(logical relation)、决定因素(determinants)、总体方案(general scheme)、两个方面(two sides)、托马斯·、罗宾斯(robins)、管理部门、几个关键问题(several key problems)、项目总投资(total invest to project)

[单选题]在工作流程图中，菱形框表示（）。

A. 判别条件
B. 逻辑关系
C. 工作名称
D. 工作顺序

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学习资料：

[单选题]（）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析，指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离，就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。

A. 托马斯·库克
B. 斯蒂芬·罗宾斯^(robins)
C. 迈克斯
D. 巴克莱

[单选题]建设项目负责人的领导方式不包括（）。

A. 专制型
B. 开放型
C. 放任型
D. 民主型

[单选题]下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。

A. 职位分析的成果主要以职能表表现出来
B. 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
C. 确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上
D. 对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

[单选题]在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出来。

A. A.任务表B.技术经验C.岗位分析D.职能描述书

[单选题]下列选项中，不属于决策期管理策划内容的是（）。

A. 项目实施期总体方案
B. 项目总投资^{(total invest to project)}规划和论证
C. 生产运营设施管理总体方案
D. 生产运营期经营管理总体方案

[单选题]在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

A. 一次组织
B. 整个组织
C. 某一组织
D. 重复组织

[多选题]对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

A. 根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
B. 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
C. 对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
D. 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
E. 对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

[多选题]实行设计和施工总承包有几个关键问题^{(several key problems)}需要明确，包括（）。

A. 由谁承担设计和施工总承包任务
B. 为何进行总承包
C. 何时开始总承包以及承包的范围是什么
D. 何时开始总承包
E. 如何进行总承包的招标、投标和评标

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