用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是（）。

【名词&注释】

电子邮件(e-mail)、质量标准(quality standard)、检索系统(retrieval system)、绩效考核(performance appraisal)、项目经理(project manager)、配置管理(configuration management)、视频会议(video conference)、具体方法(concrete method)、专业人士(specialty people)、符合实际(conform to reality)

[单选题]用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是（）。

A. D

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学习资料：

[单选题]一般来说，多项目管理从项目目标上看，项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（）

A. 共享和协调资源
B. 项目进行集中的配置管理
C. 统一收集和汇总项目信息
D. 与甲方的技术主管部门的沟通

[单选题]项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（）？

A. 进度变更控制过程
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议

[单选题]你的公司已经为项目管理专业人士^{(specialty people)}建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施（）。

A. 将加班视为工作的一部分
B. 设定一个成本基准线
C. 利用挣值管理来监控业绩
D. 对可控和不可控成本分别进行估算和预算

[单选题]项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中，以下哪一点最重要因而是需要团队理解的（）？

A. A

[单选题]ISO9000标准提供（）。

A. C

[单选题]你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中，项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分（）。

A. 手动归档系统
B. 项目管理软件
C. 项目内部网
D. 电子数据库

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