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供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业

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    服务水平(service level)、合作伙伴(partner)、降低成本(reduce cost)、占地面积(site area)、卖方市场(seller market)、周期时间、相关企业(relevant enterprises)、产品销售(product sales)、技术落后(lag in technology)、企业总成本(enterprise ' s total cost)

  • [判断题]供应链管理的实施可以使企业总成本(enterprise s total cost)下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上

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  • 学习资料:
  • [单选题]传统管理模式的致命弱点是()。
  • A. 适应品种变化的能力很差
    B. 纵向一体化
    C. 物资流技术落后(lag in technology)
    D. 信息流不畅通

  • [单选题]供应链管理中提到的客户主要是指()
  • A. 只是指最终的消费者
    B. 与企业内部的部门无关
    C. 可以指代供应链上的每个相关企业(relevant enterprises)和部门
    D. 只指代渠道分销员

  • [单选题]在绩效体系建立过程中,最重要的就是()的选取问题。
  • A. 供应链
    B. 合作伙伴
    C. 评价指标
    D. 评价标杆

  • [多选题]联合库存控制绩效机制主要包括()指标。
  • A. 库存控制成本
    B. 客户服务水平
    C. 投入产出
    D. 库存控制效率

  • [多选题]电子采购的主要优势有()
  • A. 显著降低采购成本
    B. 有效提高采购效率
    C. 具有高度安全性和机密性
    D. 获得采购主动权
    E. 增加交易的透明度

  • [单选题]信息风险属于()。
  • A. 内部供应链风险
    B. 组织风险
    C. 相关网络风险
    D. 外部供应链风险

  • [单选题]跨国公司在亚洲的远程仓库战略,主要考虑的是选址的()
  • A. 原料供应和产品销售(product sales)要求
    B. 库区占地面积要求
    C. 外形与地形要求
    D. 气候条件要求

  • [单选题]在预测过程中可以通过()来判断预测方法是否持续低估或者高估了需求。
  • A. 绝对百分比误差
    B. 路径信号
    C. 偏差
    D. 平均绝对离差

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