【名词&注释】
临时性(temporary)、投资人(investor)、工作评价(job evaluation)、组织人力资源管理、项目建设周期、建设项目人力资源管理(human resource management of constructi
...)、建设中(construction)
[多选题]建设项目人力资源管理(human resource management of constructi)除了符合一般性的人力资源管理规律之外,具有明显的特殊性包括()。
A. 项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期
B. 项目建设中(construction)涉及的人力资源范围是动态和开放的
C. 项目建设中(construction)涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性
D. 项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织
E. 项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方
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学习资料:
[多选题]建设项目人力资源管理(human resource management of constructi)与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。
A. 项目的组织规划
B. 项目的人员获取和任用
C. 团队能力建设
D. 薪酬管理
E. 绩效评价
[多选题]团队能力建设的依据有()。
A. 人员管理计划
B. 外部反馈信息
C. 建设项目的目标
D. 人力资源培训与开发结果
E. 工作绩效报告
[单选题]通过()的管理环节,配合相应的激励机制,在团队中形成积极的竞争环境,使绩效得到提高。
A. 人员培训
B. 人力资源规划
C. 人员任用
D. 薪酬制度
[单选题]单向沟通具有()的特点。
A. 推荐性
B. 临时性
C. 强制性指令
D. 可选择性
[单选题]沟通效力强,但沟通效率较低,属于()的特点。
A. 上行沟通
B. 平行沟通
C. 下行沟通
D. 正式沟通
[多选题]职位分析需要收集和整理的信息中,与潜在任职者相关的信息包括潜在任职者的()、各种能力倾向、内外人际关系等。
A. 个人品质因素
B. 受教育程度
C. 专业知识水平
D. 经验和技能
E. 工作评价标准
[多选题]建设项目组织负责人的职责包括()。
A. 项目团队建设
B. 指定项目经理
C. 制定项目实施计划并进行控制
D. 建立项目的信息管理系统
E. 履行项目合同、实施项目、达成项目目标
[多选题]团队能力建设的方法包括()。
A. 统一的薪酬管理
B. 团队建设活动
C. 人力资源培训
D. 人力资源开发
E. 奖励和表彰制度
[多选题]项目利益的直接相关人包括()。
A. 承包商
B. 政府相关部门
C. 项目经理
D. 项目组织上的高层管理者
E. 项目投资人
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