【名词&注释】
地理位置(geographical position)、事业部制(multidivisional structure)、人际关系(interpersonal relationship)、管理办法、分散性(dispersion)、管理者、积极性(enthusiasm)、民主管理(democratic management)、安东尼(anthony)、辅助性(helper)
[单选题]分权制的特点是()
A. 权力全部下放
B. 授予下属较多的决策权
C. 加强民主管理(democratic management)
D. 加强对下属的管理
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学习资料:
[单选题]按地理位置划分部门的目的是()
A. 配备更多的管理人员
B. 便于通讯联络
C. 克服地理位置的分散性
D. 调动地方、区域的积极性(enthusiasm)
[单选题]采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()
A. A、直线——参谋型组织结构
B. B、职能型组织结构
C. C、直线——职能参谋型组织结构
D. D、事业部制组织结构
[多选题]直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点()
A. A、直线型
B. B、职能型
C. C、直线-参谋型
D. D、矩阵型
E. E、扁平结构
[单选题]组织规模一定时,管理宽度和组织层次是()
A. 正比关系
B. 指数关系
C. 反比关系
D. 相关关系
[单选题]在”安东尼(anthony)结构”中,战术计划层关心的主要问题是()
A. 是否上马
B. 怎样上马
C. 怎样干好
D. 什么时候上马
[单选题]职能职权是某项职位或某部门所拥有的()
A. 原属直线主管的那部分权力
B. 建议咨询权
C. 决策权
D. 辅助性(helper)职权
[单选题]某组织下属人数为5人,则该组织人际关系的数目为()
A. 50
B. 20
C. 35
D. 100
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