项目沟通管理的主要工作过程有（）。

【名词&注释】

主导地位(leading position)、职能部门(functional department)、降低成本(reduce cost)、主要特点(main features)、控制精度(control precision)、各项工作(various work)、指令性计划(mandatory planning)、工程进度计划(plan of project schedule)、计划任务(scheming task)、最终决定权

[多选题]项目沟通管理的主要工作过程有（）。

A. A．组建项目组织
B. B．编制沟通计划
C. C．信息发布
D. D．编制绩效报告
E. E．薪酬管理

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学习资料：

[单选题]为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

A. A．项目成本管理
B. B．项目进度管理
C. C．项目质量管理
D. D．项目综合管理

[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

A. A．企业管理水平高
B. B．专业职能性支持体系完善
C. C．项目部具有最终决定权
D. D．项目团队成员是全职成员

[单选题]某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。

A. A．项目式
B. B．职能式
C. C．矩阵式
D. D．组合式

[多选题]项目管理流程的形式有（）。

A. A．PDCA循环式
B. B．瀑布式
C. C．网络式
D. D．矩阵式
E. E．职能式

[多选题]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

A. 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置，资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一项目

[单选题]通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A. 交付成果
B. 任务分解
C. 产品分配
D. 控制精度

[单选题]在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

A. 工作时间估计
B. 进度控制
C. 工程进度计划^{(plan of project schedule)}
D. 进度定义

[多选题]关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

A. 对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B. 项目管理组织分段规划
C. 项目总进度规划
D. 与项目实施有关的技术总体规划
E. 项目的风险管理规划

[多选题]项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项目的管理方因（）而获得一定的利益，长久而言最终有利于客户。

A. 增加成本
B. 提高质量
C. 降低成本
D. 延长工时
E. 提高效率

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