当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织

【名词&注释】

经营活动(operating activities)、社会公众(public)、企业战略(enterprise strategy)、组织设计(organization design)、小型企业(small enterprise)、实现目标(realize target)、两个方面(two sides)、经济联合体(economic association)、跨部门合作、分工和协调(separation and coordination)

[单选题]当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。

A. 实施以企业使命为基础的变革
B. 加强协调作用
C. 根据文化的要求进行管理
D. 重新制定战略

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[多选题]下列关于防御型组织的表述中，正确的有()

A. A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
B. B、防御型组织可以减少环境动荡的影响
C. C、一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
D. D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制

[多选题]下列各项中，属于顾客角度指标的有()

A. A、交货时间
B. B、新客户开发率
C. C、市场份额
D. D、在新工作中与顾客相处的时间

[单选题]（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调^{(separation and coordination)}的系统。

A. 组织结构
B. 企业文化
C. 企业构型
D. 组织设计

[多选题]预算活动能够解决的问题包括（）。

A. 各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策
B. 采购部门和生产部门的预算起点的不同
C. 上下级之间沟通的困难
D. 企业员工缺乏提高业绩的动力

[多选题]企业外部利益相关者主要包括（）。

A. 政府
B. 购买者和供应者
C. 贷款人
D. 社会公众

[单选题]下列关于信息系统与企业价值链网表述错误的是（）。

A. 信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节，赢得竞争优势
B. 价值网强调以盈利为核心
C. 价值网很少以线性方式运作
D. 企业生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体^{(economic association)}

[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（）。

A. 权力导向型
B. 角色导向型
C. 人员导向型
D. 任务导向型

[多选题]下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（）。

A. 分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B. 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C. 若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率
D. 分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策

[多选题]下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。

A. 职能制组织结构
B. 战略业务单位组织结构
C. 创业型组织结构
D. H型组织结构

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