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FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激

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  • [多选题] FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如"在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等"。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。 最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。

  • FB公司控制总体库存的方法是( )。

  • A. 周转次数法
    B. 一次性订购法
    C. 总投资限额法
    D. 风险合并法

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  • [多选题]零售生命周期可以划分为四个阶段,即( )。
  • A. 导人期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 脆弱期
    E. 衰退期

  • [多选题]X公司是野营车和野营拖车的主要生产商之一。由于劳动力和原料成本、公共设施成本、税负和运输成本不断攀升,尽管销售量在增加,公司还是经历了首次的净亏损。2014年10月,位于美国A市(人口密集的工业大都市)的X公司总部宣布,由于运作成本的增加和工会强加给公司的众多不合理要求,X公司计划停止在A市的所有生产运作活动并决定在B市的一个小镇建造一个新生产与装配工厂。B市小镇的劳动力成本将大大低于A市;工会压力不会非常大(B市保障非工会会员的就业权);并且公共设施成本和税赋都比较适中。    B市为X公司的选址决策提供的激励政策有:(1)免税5年;(2)免收水费和污水处理费;(3)在选址上再建设一个装卸码头,免收成本;(4)同意发行50万美元的工业债券以推动公司未来的生产扩张;(5)在本地的一所工业贸易学校对工人进行由公共财政资助的培训。B市电力和照明公司欢迎"清洁和劳动力密集型"的工业。地方政府一直在积极鼓励X公司到本地建厂。   总的来说,X公司的管理层认为这个选址决策是正确的。   根据以上资料,回答下列问题:
  • B市为X公司提供的激励政策有( )。

  • A. 税收优惠
    B. 营造低成本的运营环境
    C. 免费培训
    D. 直接向X公司注资

  • [多选题]在合同的订立中应当坚持( )。
  • A. 平等自愿原则
    B. 公平原则
    C. 诚实信用原则
    D. 经济合理原则
    E. 合法的原则

  • [单选题]关于B2B电子商务模式,下列说法中不正确的是( )。
  • A. 交易对象集中在生活消费品上
    B. 一般涉及企业与客户、供应商之间的大宗货物交易
    C. 一般涉及多个部门和不同层次人员,交易过程复杂
    D. 流程严格且规范,注重法律的有效性

  • [多选题]外部招聘渠道中,刊登招聘广告的优点有( )。
  • A. 传播范围大
    B. 挑选余地大
    C. 广告留存时间长
    D. 附带产品宣传
    E. 所得信息比较真实,用人较为可靠

  • [单选题]下面是某金属公司的一组经营数据资料。 (1)为核算A种物资的计划期初库存量,在编制计划时盘点该种物质库存量200件,平均一日需要量10件,预计期发出量比收入量多50件。 (2)B种物资每月采购总量1200件,单价30元/件,年储存费率是12%,一次订购费用为20元。 (3)C种物资每月需要1080件,安全库存量为100件,备运时间6天。 试运用有关方法进行计算分析。
  • 经济订购批量是( )的订购量。

  • A. 订购成本最低
    B. 订购成本最大
    C. 库存成本最大
    D. 库存总成本最小

  • [多选题]按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括( )等。
  • A. 文化价值观
    B. 潜在进入者的威胁
    C. 替代品的威胁
    D. 供应商讨价还价的能力
    E. 买方讨价还价的能力

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