管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级

【名词&注释】

设计阶段(design stage)、全过程(whole process)、组织形式(organization form)、区别对待(differential treatment)、系统控制(system control)、管理层次、重点工程(major project)、决策层(decision level)、签订合同(sign a contract)、质量评定表(quality evaluation table)

[多选题]管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级层次的数量，可分为（）三层次。

A. 设计层
B. 决策层^{(decision level)}
C. 操作层
D. 管理层
E. 协调层和执行层

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学习资料：

[单选题]（），要求从设计阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程直到整个工程建成且延续到保修期结束。

A. 全过程控制
B. 投资控制
C. 系统控制
D. 全方位控制

[单选题]对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和（），对重点工程^{(major project)}要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表^{(quality evaluation table)}。

A. 办理签证
B. 签订合同^{(sign a contract)}
C. 核实
D. 规划设计

[多选题]为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，还需将总目标进行适当的分解，其分解原则是（）。

A. 能分能合
B. 区别对待，有粗有细
C. 按工程部位分解，不按工种分解
D. 一致对待，不分粗细
E. 目标分解结构与组织分解结构相对应

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