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由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、()和资产

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    施工单位(construction unit)、生产经营(production and management)、咨询服务(service)、合作伙伴(partner)、有限责任(limited liability)、保证体系(assurance system)、隐蔽工程验收(concealed acceptance check)、管理费用、管理部门、偿还债务(payment of an obligation)

  • [多选题]由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、()和资产的保值增值等实行全过程负责。

  • A. 资金筹措
    B. 建设实施
    C. 生产经营
    D. 偿还债务(payment of an obligation)
    E. 产权结构

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  • 学习资料:
  • [单选题]公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
  • A. 股东会
    B. 董事会
    C. 理事会
    D. 监事会

  • [多选题]与工程和货物的采购不同,管理咨询的委托的特点包括()。
  • A. 管理咨询服务的产品通常是无形的
    B. 管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格
    C. 管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识决定,因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量
    D. 管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识决定,因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格
    E. 有的咨询内容涉及某些特定知识或技术,因此,只能在一定范围内通过征求建议书,通过竞争性谈判等方式进行

  • [单选题]根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
  • A. 50
    B. 60
    C. 80
    D. 100

  • [单选题]通常情况下,施工联合体的牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。
  • A. 0.3%~3%
    B. 0.5%~5%
    C. 1%~6%
    D. 3%~8%

  • [多选题]项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供()相结合的目标规划和控制。
  • A. 战略性
    B. 微观性
    C. 前瞻性
    D. 定量分析
    E. 定性分析

  • [多选题]业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。
  • A. 业主方委托监理单位项目管理
    B. 业主方自行项目管理
    C. 业主方委托项目管理
    D. 项目管理班子
    E. 业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

  • [多选题]业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在()。
  • A. 容易造成管理效率低
    B. 管理层次多,往往导致管理费用增多
    C. 管理负担重,有失控的危险
    D. 监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
    E. 高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

  • [多选题]业主方管理部门的质量控制任务有()。
  • A. 编制项目安全管理方案
    B. 组织现场安全综合检查
    C. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
    D. 对分包单位确认,并审核施工单位的质量保证体系
    E. 检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收(concealed acceptance check)

  • [多选题]合作伙伴模式的流程包括()。
  • A. 分析评价阶段
    B. 实施阶段
    C. 竣工验收阶段
    D. 策划与建立阶段
    E. 总结反馈阶段

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