2022整合管理题库模拟考试练习题305

1. [单选题]一般来说，变更控制系统包括某些变更的自动认可，例如（）

A. 由项目主办单位提出变更
B. 紧急情况^(emergency)的结果
C. 由客户提出的变更
D. 由新规定引起的强制性的变更

2. [单选题]配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）

A. 界定一个项目或系统的功能和物质特性
B. 控制特性的变更
C. 审核证实对需求的符合性
D. 允许变更的自动认可

3. [单选题]项目计划方法学的目的是（）。

A. 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B. 确保完成所有要求的形式
C. 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D. 作为经验的宝库应用到现在的项目

4. [单选题]你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）

A. 高度关联
B. 非高度关联
C. 友好
D. 表现

5. [单选题]对产出的100%检测是（）

A. 保证质量^{(ensuring quality)}的经验证的最好方法
B. 太贵对质量管理不是一种有效的方法
C. 从来不会但很正确
D. 还会留下一些未知缺陷
E. B及D正确

6. [单选题]在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）

A. 吸引观众的注意力
B. 通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程
C. 注视时间较长可使心不在焉^{(absence of mind)}的听者得到一定信息
D. 以上都是

7. [单选题]你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）

A. 单独与每个队员讨论任务的分派
B. 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C. 将项目计划和WBS分发给团队
D. 召开一个项目启动会议

8. [单选题]管理储备被用于（）

A. 项目开始时确定的风险
B. 项目开始时没有
C. 在其发生前不能知道的风险，因为它们是外部风险
D. 在其发生前不能知道的任意风险

9. [单选题]下列选项中，不属于项目负责人^{(project leader)}权力的是（）

A. 挑选项目团队成员
B. 知道项目有关的决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目的预算

10. [单选题]你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。

A. 有限的成本
B. 递减成本
C. 固定成本
D. 间接成本

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