第三章建设项目实施的组织模式题库2022模拟考试系统301

1. [多选题]根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。

A. 制定投资建设项目管理制度和工作程序
B. 参与投资机会研究
C. 参与研究并提出投资建设项目融资方案
D. 决定公司内部管理机构的设置
E. 组织生产^{(organizing production)}运营准备工作和制定相关员工培训方案

2. [单选题]合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现^{(timely discovery)}存在问题并进行纠正。

A. 协议系统
B. 评价系统
C. 争议处理系统
D. 信息交易系统

3. [单选题]法人治理结构的（）依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素。

A. 强制性
B. 有效性
C. 有序性
D. 约束性

4. [单选题]公司法人治理结构中，（）是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A. 监事会
B. 董事会
C. 股东会
D. 理事会

5. [单选题]特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A. BOO
B. BOOT
C. PPP
D. BOT

6. [多选题]由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、（）和资产的保值增值等实行全过程负责。

A. 资金筹措
B. 建设实施
C. 生产经营
D. 偿还债务^{(payment of an obligation)}
E. 产权结构

7. [多选题]业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。

A. 业主方委托监理单位项目管理
B. 业主方自行项目管理
C. 业主方委托项目管理
D. 项目管理班子
E. 业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

8. [多选题]在管理咨询的委托方法中，世界银行的方法具有（）。

A. 强制性
B. 权威性
C. 借鉴作用
D. 代表性
E. 综合性

9. [多选题]施工平行发包中，合同控制包括（）。

A. 业主要负责所有合同的招标工作
B. 业主要负责所有合同签约工作
C. 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务
D. 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择
E. 业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大

10. [多选题]与CM非代理型模式相比，CM代理型模式合同结构具有的特点包括（）。

A. CM单位介入项目时间较早
B. CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同
C. CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活动
D. CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少
E. 业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM非代理型模式相比，业主所签合同数量明显增加

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