单件小批企业多采用( )。

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、市场趋势(market trend)、管理能力、直截了当(pointblank)、简明扼要(brief and to the point)、主观概率法(subjective probability method)、切合实际(be suitable to actual circumstances)、经营管理权(management and administrativerights)、长远目标(long-term goal)、服务于企业(serving enterprise)

[单选题]单件小批企业多采用( )。

A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 混序移动方式

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]关于主观概率法，下列说法正确的是( )．

A. 主观概率法一般可以独立运用
B. 主观概率必须符合概率论的基本定理：所确定的概率必须大于或等于0，而小于或等于1
C. 主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力
D. 主观概率法预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠
E. 主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步

[多选题]李明是黎明信息公司的董事长，单枪匹马创下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。最近，李明发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划，与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说："我不能不干涉他们，但是经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。"

影响企业组织结构形式选择的因素有( )。

A. 企业的生产技术和工艺
B. 企业规模
C. 企业经营发展战略
D. 企业技术

[单选题]确定员工培训目标应遵循的原则不包括( )。

A. 与企业的长远目标^{(long-term goal)}相吻合
B. 既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际^{(be suitable to actual circumstances)}
C. 具有较完备的体系结构
D. 适合所有基层员工的特点

[多选题]在现在企业制度的产权关系中，出资者的权利包括（ ）。

A. 产品定价权
B. 资产收益权
C. 经营管理权^{(management and administrativerights)}
D. 重大决策权
E. 选择管理者

本文链接：https://www.51bdks.net/show/3zjv8y.html