在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是()

【名词&注释】

奉献精神(spirit of devotion)、竞争对手(competitor)、项目风险(project risk)、市场环境(market environment)、主要因素(main factors)、固定成本(fixed cost)、家电企业(household appliance enterprises)、随机应变(improvise)、汽车企业(automobile enterprises)、不断创新(continuous innovation)

[单选题]在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是()

A. 明星产品
B. 金牛产品
C. 婴儿产品
D. 瘦狗产品

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学习资料：

[单选题]面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于()

A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 随机应变^(improvise)式的变革

[单选题]甲公司是一家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，没法进行电话跟进，给企业的经营带来一定影响，这属于()

A. 利率风险
B. 操作风险
C. 产品风险
D. 项目风险

[单选题]下列关于战略实施中的领导层的说法不正确的是()

A. 领导有两个阶段的转换，分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望
B. 董事会处于人力资源架构的顶端
C. 领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神
D. 战略性领导的关键任务是知人善任

[多选题]下列各项中，属于增强竞争强度的因素有()

A. 行业竞争者的数量多
B. 产品的转换成本低
C. 行业的退出壁垒较高
D. 企业拥有稀缺资源

[单选题]下列选项中，不属于企业总体战略的决策是()

A. 某糕点企业收购一家面粉企业
B. 某家电企业^{(household appliance enterprises)}在原有电冰箱业务的基础上生产空调
C. 某企业将旗下三个品牌出售
D. 某汽车企业^{(automobile enterprises)}加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手

[单选题]COSO内部控制整体框架确定的内部控制的目标是()

A. 合规、运营和财务报告
B. 资产安全
C. 促进企业实现发展战略
D. 提高经营效率和效果

[单选题]战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）

A. 调整权责关系
B. 确定管理风格
C. 诊断变革环境
D. 确定变革职责

[多选题]下列各项中，属于制约行业竞争的主要因素有（）

A. 竞争对手时常更换
B. 行业已进入成长期
C. 行业的固定成本较高
D. 企业拥有稀缺资源

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