你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲

【名词&注释】

利益冲突(interest conflict)、可能性(possibility)、项目经理(project manager)、竞争对手(competitor)、管理层、绝大多数(most)、工作包(work package)、业余时间(off hours)、关系人

[单选题]你是甲公司的员工，打算利用业余时间^{(off hours)}为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该（）

A. 把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层
B. 不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算
C. 不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作
D. 在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算

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学习资料：

[单选题]绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（）

A. 在开始较高，随项目进展而降低
B. 在开始较低，接近结束的时候较高
C. 为了项目的成功，必须维持平衡
D. 很难预测，以至于不能形成一个模式

[单选题]在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）

A. 更新干系人登记册
B. 进行关系人分析
C. 确定干系人管理战略
D. 识别干系人

[单选题]定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。（）

A. 项目可交付成果
B. 工作分解结构
C. 工作包^{(work package)}
D. wBS词典

[单选题]你是项目经理，负责开发新电厂。您的项目进度很快，即将接近产品接受日期。下列哪个技术对产品接受非常重要？（）

A. 检查
B. 审计
C. 影响分析
D. 团队评估

[单选题]沟通技能用于：（）

A. 沟通规划
B. 信息发布
C. 绩效报告
D. 干系人管理

[单选题]你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000美元的采购订单，如果不履行会罚款200000美元。这个风险的预期货币价值（EVM）是（）

A. $400，000
B. $500，000
C. $900，000
D. 无法决定

[单选题]项目生命周期中控制风险的技术：（）

A. 风险评级
B. 风险审核
C. 风险注册
D. 风险应对计划

[单选题]下列哪一质量大师相信“零-缺陷”是可达到的？（）

A. Deming
B. Juran
C. Crosby
D. Taguchi

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