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促成人事管理向人力资源管理转化的因素可以分为( )。

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    财务指标(financial index)、经济价值(economic value)、人事管理(personnel management)、企业战略(enterprise strategy)、指导作用(guiding role)、近亲繁殖(inbreeding)、具体表现(concrete manifestation)、内部人员(insider)、工作中的、实际工资水平

  • [多选题]促成人事管理向人力资源管理转化的因素可以分为( )。

  • A. 内部因素
    B. 环境因素
    C. 物质因素
    D. 精神因素
    E. 成本因素

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  • 学习资料:
  • [单选题]阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。
  • 在人力资源的功能中,( )是基础,为其他功能的实现提供了条件。

  • A. 吸纳
    B. 维持
    C. 开发
    D. 激励

  • [多选题]与外部招聘相比,内部招聘的缺点是( )。
  • A. 新聘人员适应组织的时间较长
    B. 对未得到晋升的内部人员(insider)有一定打击
    C. 组织对应聘者了解少,容易发生甄选错误
    D. 训练与培养的投入大
    E. 容易造成"近亲繁殖"

  • [单选题]平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括( )。
  • A. 财务指标
    B. 企业战略指标
    C. 内部流程指标
    D. 客户指标

  • [多选题] Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式,进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。根据以上资料,回答下列问题:
  • 在这个案例中,各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括()。

  • A. 职位的代表性
    B. 职位的关键性
    C. 职位内容变化的频率和程度
    D. 职位的复杂程度

  • [单选题]包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的( )能力。
  • A. 服务意识
    B. 认知能力
    C. 管理才能
    D. 个人效能

  • [多选题]下列关于人力资源的陈述,正确的是( )。
  • A. 与其他资源相比,人力资源是一种特殊的资源
    B. 人力资源必须通过有效的激励机制才能开发利用
    C. 人力资源是一种以人为载体的资源
    D. 人力资源是一种存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现(concrete manifestation)的物质资源
    E. 人力资源和其他资源一样具有物质性、可用性、有限性

  • [多选题]下列关于工资水平的陈述,正确的是( )。
  • A. 货币工资所能购买到的商品和服务量称为实际工资
    B. 在现实中,货币工资水平总是低于实际工资水平
    C. 物价水平变化越大,货币工资和实际工资之间的差别越大
    D. 劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动作出的
    E. 货币工资水平上升不一定能带来劳动力供给增加

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