2022初级经济师(人力资源管理)历年考试试题(0Z)

1. [单选题]麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效^(effective)的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：

案例中主要涉及的是培训与开发的（ ）目的。

A. 对现有员工进行的培训与开发，使其技能和能力得以提高、完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件
B. 增强组织或个人的适应能力
C. 增强员工对组织的认同感和归属感
D. 对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度

2. [单选题]下列节日中，全体公民放假的节日是( )。

A. 妇女节
B. 植树节
C. 元宵节
D. 端午节

3. [单选题]空想社会主义者罗伯特·欧文^{(robert · owen)}进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是( )。

A. 使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究
B. 描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过
C. 改变生产车间的照明度，观察员工的生产效率
D. 用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/3x0v9r.html