关于关注员工发展的说法不正确的是（）。

【名词&注释】

财务报表(financial statement)、社区资源(community resources)、家族企业(family business)、火灾保险(fire insurance)、工作岗位(working post)、培训中心(training center)、公司内部(corporate internal)、遇到困难(encounter difficulties)、进行改革(carry on the reform)、中外合资企业(international joint venture)

[单选题]关于关注员工发展的说法不正确的是（）。

A. A、不用安排时间与员工谈话
B. B、不要忽视看上去无关紧要的问题
C. C、清楚地表明员工工作遇到困难^{(encounter difficulties)}时找谁帮助
D. D、监督员工并不意味着可以凌驾于新员工之上

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学习资料：

[单选题]PDCA循环展现了持续改进的过程，这个循环开始于（）阶段。

A. A、检查
B. B、执行
C. C、规划
D. D、操作

[单选题]不同的因素对不同的行业产生的影响不同。“国家为振兴造船业作出规划，很多造船企业根据规划进行改革^{(carry on the reform)}”这是导致船业制造公司变革的（）因素。

A. A、政治
B. B、法律
C. C、经济
D. D、环境

[单选题]华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业^{(international joint venture)}，总股本60亿股，2001年在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后分别在香港、纽约上市。华能国际财务报表分析（华能国际2001-2003年年报简表）表◇2001-2003（单位：万元）

A. C

[单选题]1995年12月1日夜，马尔登•米尔斯公司发生了火灾。亚伦•费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后，他并没有简单地采取拿到火灾保险，然后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是：首先为1400名因火灾而失去工作岗位的员工支付3个月的工资，并且将这些员工的健康福利增加9个月，然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言吹响了公司奋进的号角。在火灾发生之后的第二天，费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向员工支付薪水和福利。在他宣布自己的承诺的时候，许多工人潸然泪下。公司成立了一个由费尔斯丁本人、其他三位高级管理人员以及来自各个部门的代表组成的危机处理小组。这个危机处理小组每天开会讨论伤者的处境，对公司员工当前的最紧迫需要进行评估，建立一个沟通暨员工培训中心，争取社区资源的帮助——甚至包括为公司员工家中的孩子搜集圣诞节礼物。火灾过后，公司重建厂房，买入新的技术，当工人们等待采用新技术的工厂重新开工时，他们得知，要想操作新的机器设备，就必须掌握计算机知识。在不到一年的时间里，600多名员工就在公司内部^{(corporate internal)}的沟通中心或者是企业外部的培训机构完成了计算机课程的学习。之后，马尔登公司的员工凭借熟练的技术和对公司很高的忠诚度为公司赢得了较高的市场声誉，最终使马尔登公司得到了大量的订单。

A. C

[单选题]维护有两种主要的类型，（）是按照计划进行的维护。

A. A、故障维护
B. B、应急维护
C. C、定期维护
D. D、预防维护

[单选题]（）不是为检查变革的再冻结阶段而做的准备。

A. A、如何控制变革的情况
B. B、巩固成果，确定变革
C. C、复查变革的实施情况
D. D、提出各种变革的计划

[单选题]不同的人员对于企业的变革会有不同的影响，一般来说，（）不会影响到企业的变革。

A. A、消费者
B. B、部门领导
C. C、政府官员
D. D、员工

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