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当管理者与职员关系十分密切,而且职员完全可以胜任工作,可以放

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  • 【名词&注释】

    创造力(creativity)、为什么(why)、是什么(what is)、传递信息(transfer information)、完美无缺、智慧型、艺术型(artistic type)、不重要(inconsequence)、不如意、有没有

  • [单选题]当管理者与职员关系十分密切,而且职员完全可以胜任工作,可以放心地让他们干下去,这时,管理者应该选择的领导模式是()

  • A. 命令式
    B. 指导式
    C. 扶持式
    D. 委托式

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  • 学习资料:
  • [单选题]一般来说,在进行双边会谈时,下面哪种说法不正确()。
  • A. 主人和来宾一般相对而坐
    B. 主人和来宾并排坐以示亲切
    C. 主谈人居中,翻译人坐在主谈人的右侧或者后侧
    D. 主人坐正门一边,客人坐正门的对面

  • [单选题]管理者要想使沟通产生最佳效果,还需要通过()加以补充。
  • A. 非正式沟通
    B. 口头说明
    C. 书面沟通
    D. 利用外部信息

  • [单选题]向员工反馈关于企业对于员工工作表现评价的信息是什么面谈?()
  • A. 招聘面试
    B. 绩效反馈面谈
    C. 获取信息的面谈
    D. 传递信息的面谈

  • [单选题]当事情不如意时,会尽速引退的人是()。
  • A. 第九型和平型/和谐型
    B. 第四型艺术型(artistic type)/自我型
    C. 第五型智慧型/思想型
    D. 第一型完美型

  • [多选题]为克服误解障碍,可以考虑以下几点()。
  • A. 不要自作主张地将认为不重要(inconsequence)的信息忽略,最好与信息发出者核对一下,看看指令有无道理
    B. 消除成见,克服思维定势的影响,客观地理解信息
    C. 考虑对方的背景和经历,想想他为什么要这么说,有没有什么特定的含义
    D. 简要复述一下他的内容,让对方有机会更正你理解错误之处

  • [单选题]做到有效率起草文章的关键在于()。
  • A. 不要试图一边写一边修改
    B. 不要做一个完美主义者
    C. 释放创造力
    D. 不要想一次就写出一篇完美无缺的文章来

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