2022第三章建设项目实施的组织模式题库免费模拟考试题108

1. [单选题]有限责任公司的股东（）。

A. 以其认缴出资额为限对公司承担责任
B. 以其认购的股份为限对公司承担责任
C. 以其全部资产总额对公司承担责任
D. 对公司承担无限连带责任

2. [多选题]与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托的特点包括（）。

A. 管理咨询服务的产品通常是无形的
B. 管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格
C. 管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识^(expertise)决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量
D. 管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识^(expertise)决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格
E. 有的咨询内容涉及某些特定知识或技术，因此，只能在一定范围内通过征求建议书，通过竞争性谈判等方式进行

3. [单选题]在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。

A. 建设单位
B. 设计单位
C. 承包单位
D. 监理单位

4. [单选题]关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是（）。

A. BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B. BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C. 采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D. 采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些

5. [单选题]公司法人治理结构中的经营管理层^{(people in management)}是执行机构，在（）授权范围内负责建设项目的经营管理。

A. 监事会
B. 股东会
C. 董事会
D. 理事会

6. [单选题]无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

A. 工期和目标
B. 目标和任务
C. 目标和性质
D. 工作量

7. [单选题]针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（）。

A. 项目管理承包（PMC.模式
B. 项目总控模式
C. CM模式
D. 合作伙伴模式

8. [单选题]不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程，涉及国家安全或机密的工程，工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是（）。

A. CM模式
B. PMC模式
C. 合作伙伴模式
D. 项目总控模式

9. [多选题]招标代理咨询服务的业务范围可包括（）。

A. 工程竣工结算与决算
B. 编制招标文件和资格预审文件
C. 拟定招标方案
D. 审查投标人资格、编制标底
E. 组织合同谈判

10. [多选题]近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在（）。

A. 大中型建设项目^{(large-size construction project)}投资和经营的公有化进程的发展
B. 建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧
C. 在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新
D. 设计事务所（设计公司）、建筑公司和咨询公司内部管理的变化
E. 借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/3qpyzr.html