下列关于组织结构类型的说法中，正确的有()

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、俱乐部(club)、工作任务(work task)、财务部门(finance department)、小型企业(small enterprise)、基础上(basis)、各职能部门(different functional department)、生产厂家(manufacturer)、计分卡(scorecard)、适用于(suitable for)

[多选题]下列关于组织结构类型的说法中，正确的有()

A. A、创业型组织结构通常应用于小型企业
B. B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C. C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D. D、H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

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[单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于()

A. A、创业型组织结构
B. B、职能制组织结构
C. C、战略业务单位组织结构
D. D、矩阵制组织结构

[单选题]某大型玩具生产厂家^{(manufacturer)}，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门^{(different functional department)}委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. H型结构

[单选题]下列各项中，最能体现平衡计分卡^(scorecard)优点的是（）。

A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度

[单选题]甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下一年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中，错误的是（）。

A. 它是一个复杂的耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 管理团队可能缺乏必要的技能
D. 经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门

[多选题]下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。

A. 与"国际战略"相配套的组织结构是"国际部结构"
B. 与"多国本土化战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"
C. 与"全球化战略"相配套的组织结构是"全球产品分部结构"
D. 与"跨国战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"

[单选题]赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（）。

A. 战略业务单位组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 多国企业组织结构
D. 创业型组织结构

[单选题]俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（）。

A. 任务导向型
B. 人员导向型
C. 角色导向型
D. 权力导向型

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