战略与风险管理题库2022战略实施题库终极模考试题111

1. [单选题]某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. H型结构

2. [单选题]在对民用调压箱进行停气操作时，关闭调压器进、出口阀门后，再打开（）放空。

A. A、切断阀
B. B、主调
C. C、测压旋塞阀
D. D、信号管

3. [单选题]下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是（）。

A. 相互适应，自行调整
B. 直接指挥，直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化

4. [单选题]在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但要冒利润较低与资源分散的风险的是（）。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
C. 反应型战略组织
D. 分析型战略组织

5. [单选题]甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）。

A. 零基预算
B. 增量预算
C. 活动预算
D. 责任预算

6. [多选题]下列说法中，属于分析型战略组织特点的有（）。

A. 开拓型组织与防御型组织的结合体
B. 经营业务具有两重性
C. 组织的应变能力受到限制
D. 开发产品与市场机会是组织的战略核心任务

7. [多选题]B公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司，并与C公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施，B公司可以选择的组织结构类型有（）。

A. 产品／品牌事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. M型企业组织结构
D. 创业型组织结构

8. [单选题]外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合，在手术前配合方案可能已经制定好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责，则该种协调机制属于（）。

A. 相互适应，自行调整
B. 工作成果标准化
C. 直接指挥，直接控制
D. 技艺（知识）标准化

9. [单选题]下列不属于信息技术对企业价值链基本活动支持的是（）。

A. 通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率
B. 通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
C. 通过人力资源管理系统加强绩效考评
D. 通过计算机化的产品销售和服务系统提升销售与服务的效能

10. [单选题]丙公司为一家高科技企业，主营业务是软件开发，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。丙公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。丙公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富^{(well experienced)}、素质高的软件工程师流动性较大，为此丙公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是（）。

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构

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