只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中的面试是（）。

【名词&注释】

工作态度(working attitude)、工作环境(working environment)、自我概念(self-concept)、管理能力、争强好胜、办公用品(office supplies)、商务礼仪培训、思路清晰、严重问题(serious problem)、提前准备(advance preparation)

[单选题]只对重要问题提前准备^{(advance preparation)}并记录在标准化的表格中的面试是（）。

A. 情景面试
B. 行为事件面谈法
C. 半结构化面试
D. 非结构化面试

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学习资料：

[单选题]关于结构化面试特点的陈述，正确的是()。

A. 对求职者的技能要求非常高
B. 可靠性和准确性比较低
C. 没有应遵循的特别形式
D. 方便主持人控制局面

[多选题]研究发现胜任特征主要包括的内容有()。

A. 知识和技能
B. 社会角色
C. 自我概念
D. 综合素质
E. 动机/需要

[多选题]结构性面试的优点不包括()。

A. 可靠性和准确性比较高
B. 不遵循特别的形式
C. 面试通常从相同的问题开始
D. 评价标准和评价方法灵活
E. 主持人易于控制局面

[单选题]胜任特征主要包含的内容不包括（）。

A. 知识
B. 社会角色
C. 人格特质
D. 自我需要

[单选题]一个人在他人面前想表现出来的形象是（）。

A. 自我概念
B. 人格特质
C. 动机儒要
D. 社会角色

[多选题]关于结构性面试，错误的陈述是（）。

A. 采用专门的题库
B. 面试者会提出无限制的问题
C. 灵活性比较大
D. 没有应遵循的固定程序
E. 一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘

[多选题]关于专业笔试法中测验形式的陈述，正确的有（）。

A. 一次测试能够出题较多，可以大规模的进行评价
B. 费时少，效率高
C. 不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等
D. 成绩评定较为客观
E. 应试者的心理压力较大

[多选题]某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题^{(serious problem)}。

A. B, D

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