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()的情况下,替代品的威胁高。

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  • 【名词&注释】

    提高效率(improve efficiency)、使用方法(using method)、基本参数(basic parameters)、波士顿矩阵(boston matrix)、成功关键因素(success key factor)、学习曲线(learning curve)、发展前途、相互竞争(mutual competition)、全国各地、现有企业(existing enterprise)

  • [单选题]()的情况下,替代品的威胁高。

  • A. 替代品价格低于产业现有产品价格
    B. 转换成本高
    C. 替代品质量低于产业现有产品质量
    D. 替代品价格高于产业现有产品价格

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列各项中,属于价值链中基本活动的是()。
  • A. 采购管理
    B. 人力资源管理
    C. 技术开发
    D. 服务

  • [单选题]以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是()。
  • A. 导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量
    B. 成长期主要的战略路径是市场营销
    C. 成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本
    D. 衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额

  • [单选题]波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。
  • A. 相对市场占有率
    B. 产业规模
    C. 市场经济
    D. 竞争程度

  • [多选题]下列各项中,影响产业内现有企业(existing enterprise)间竞争激烈程度的因素有()。
  • A. 产业增长率
    B. 进入障碍
    C. 退出障碍
    D. 产品差异程度

  • [多选题]为了解和满足消费者,可从以下()战略问题来进行分析。
  • A. 消费细分
    B. 消费动机
    C. 消费者未满足的需求
    D. 消费者已满足的需求

  • [多选题]在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有()。
  • A. 发展
    B. 保持
    C. 收割
    D. 放弃

  • [多选题]确认产业的成功关键因素必须考虑的内容包括()。
  • A. 顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础
    B. 产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力
    C. 产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施
    D. 产业中的一个卖方厂商现有的核心能力

  • [单选题]达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
  • A. 规模经济
    B. 资金需求
    C. 现有企业(existing enterprise)的市场优势
    D. 现有企业(existing enterprise)对关键资源的控制

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