适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法

【名词&注释】

比较法(comparison method)、人员配备(personnel allocation)、关键是、解决问题的能力(problem-solving ability)、受训者、主管人员(executive staff)、当机立断、工作中的

[单选题]适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员^{(executive staff)}评价方法为（）

A. 职务系数法
B. 时距判断法
C. 四象限法
D. 比较法

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学习资料：

[单选题]不论是内部提升，还是外部招聘，都就遵循人员配备工作中的（）原理

A. B

[单选题]职务轮换看作是（）培训，而提升则可视为（）培训.

A. 纵向，横向
B. 纵向，纵向
C. 横向，纵向
D. 横向，横向

[单选题]国外常用的，对主管人员^{(executive staff)}职位来说最有创建和最有前途的评价职位的方法是（）

A. 职务系数法
B. 时距判定法
C. 比较法
D. 分值定级法

[单选题]考察一个主管人员^{(executive staff)}解决问题的能力时，关键是看他作出决策时是否（）

A. 当机立断
B. 审慎正确
C. 果断有效
D. 果断有效善于实施

[单选题]对主管人员^{(executive staff)}绩效考评是观察主管人员^{(executive staff)}是否（）

A. 制定合理的目标
B. 按计划完成目标
C. 用最短的时间完成目标
D. 制定合理目标并按计划完成目标

[单选题]有计划的提升，上级主管人员^{(executive staff)}（），受训者本人（）。

A. 知道、知道
B. 知道、不知道
C. 不知道、知道
D. 不知道、不知道

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