内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优

【名词&注释】

竞争对手(competitor)、人力资源整合(human resource integration)、灵活多样(the flexible method)、衡量标准(yardstick)、人力资源管理策略(human resource management strategies)、人力资源管理模型(human resources management model)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、实际需要(practical needs)、“近亲繁殖”、座谈会(forum)

[单选题]内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（）②内部调整有利于吸引外部人力资源③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象

A. ①③④
B. ②③④
C. ①②④
D. ①②③

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[单选题]采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“()”取胜。B

A. 物美
B. 廉价
C. 好用
D. 青睐

[单选题]人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()。

A. 非常狭窄，不易转换
B. 广泛，灵活多样
C. 范围较大，确定较难
D. 较为狭窄，不易转换

[单选题]企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人，实际需要^{(practical needs)}900人，合理储备30人，那么该企业的冗员为（）人

A. 100人
B. 70人
C. 30人

[单选题]决定企业今后的长期主营方向、规模，以及实现这些目标的措施的总体规划，它是企业战略体系的主题和基础，起着统帅全局的作用，即（）

A. A、公司战略
B. B、竞争战略
C. C、职能战略
D. D、市场战略

[单选题]企业采用增长型战略之后，制定人力资源战略的重点不包括（）

A. A、人力资源的补充
B. B、并购或接管企业的人力资源整合问题
C. C、主动引导环境改变
D. D、提高员工技能

[单选题]在给定的产品或市场领域内，如何取得超过竞争对手优势的战略，即（），也称（）

A. A、业务战略；事业战略
B. B、市场战略；业务战略
C. C、组织战略；事业战略
D. D、业务战略；组织战略

[单选题]除了宏观环境外，对企业影响最直接、作用最大的外部环境就是企业所处的（）

A. A、微观环境
B. B、产业环境
C. C、经济环境
D. D、社会文化环境

[单选题]如员工满意度调查、员工谈话、员工大会、员工信箱、座谈会^(forum)、总裁见面会等，即（）

A. A、员工服务
B. B、员工激励
C. C、员工沟通
D. D、健康与安全

[多选题]建立一个战略性人力资源管理^{(strategic human resource management)}模型的衡量标准是（）。

A. 基础工作的健全程度
B. 组织系统的完善程度
C. 领导观念的更新程度
D. 综合管理的创新程度
E. 管理活动的精确程度

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