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以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的

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    排除法(exclusive method)、承包商(contractor)、技术工作(technology work)、持续时间(duration)、不得不、切合实际(be suitable to actual circumstances)、书面通知(written notice)、实质问题(substantive matter)、文档资料(document information)、每一个(every single)

  • [单选题]以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的

  • A. A、所有需求变更必须遵循变更控制过程
    B. B、对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
    C. C、完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档
    D. D、每一个(every single)需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

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  • 学习资料:
  • [单选题]已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天,如果工作M的持续时间为4天,则工作M总时差为()天
  • A. A、1
    B. B、2
    C. C、3
    D. D、4

  • [单选题]在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题(substantive matter),要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于()管理
  • A. A、合同签订
    B. B、合同履行
    C. C、合同变更
    D. D、合同档案

  • [单选题]你管理一个涉及到一批不同承包商的项目,改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来,你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好,也很好相处,但其中一个承包商造成了不少困难,而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销,因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该:()
  • A. 书面通知(written notice)每个承包商项目已经结束
    B. 为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件
    C. 进行差异分析
    D. 进行采购审计

  • [单选题]以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
  • A. 执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域
    B. 执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上
    C. 执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。
    D. 执行和控制过程各仅有一个核心过程

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