衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定

【名词&注释】

组织机构(organization)、主要内容(main contents)、战略规划(strategic planning)、民主管理(democratic management)、组织形式(organization form)、奖惩制度(system of rewards and penalties)、管理层次、分配权(right of assignment)、组织部门(organization department)、经营管理层(people in management)

[单选题]衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定

A. 领导权
B. 决策权
C. 分配权^{(right of assignment)}
D. 处置权

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[单选题]分权制的特点是（）

A. 权力全部下放
B. 授予下属较多的决策权
C. 加强民主管理
D. 加强对下属的管理

[单选题]组织能否有效运行，很大程度取决于（）

A. 组织人员是否能干
B. 组织机构是否合理
C. 组织效率是否提高
D. 组织规模是否庞大

[单选题]在参谋的形式中，“智囊团”或“顾问班子”属于（）

A. 个人参谋
B. 专业参谋
C. 职权参谋
D. 职务参谋

[多选题]贝克提出的组织结合力包括（）

A. 职能规范系统
B. 职位系统
C. 沟通联络系统
D. 奖惩制度
E. 组织规程

[多选题]“安东尼结构”把经营管理的机构和人员划分为三个层次，即（）

A. 战略规划层
B. 战术计划层
C. 经营管理层^{(people in management)}
D. 运行管理层
E. 操作层

[多选题]组织结构设计的主要内容是（）

A. 划分组织部门^{(organization department)}
B. 划分组织层次
C. 划分组织职权
D. 实行集权与分权管理
E. 实行委员会的组织形式

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