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下列各项中,能够提高购买商议价能力的有()。

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    竞争对手(competitor)、波士顿矩阵(boston matrix)、汽车企业(automobile enterprises)、印花税税率、公司内部因素(inside situation)、同类产品(similar products)、多种经营战略(diversification growth strategy)、不可逆转性、交易印花税(stamp tax)、所在国政府

  • [多选题]下列各项中,能够提高购买商议价能力的有()。

  • A. 转换成本低
    B. 该产品是独一无二的
    C. 所购买的产品或服务无替代品
    D. 购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高

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  • 学习资料:
  • [单选题]2007年中国股市正处于牛市,但是印花税的调整改变了这一局面,2007年5月30日起,调整证券(股票)交易印花税(stamp tax)税率,暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整,导致股价大幅降低,甲公司由于没有做好事先准备,导致公司的资产价值大幅度降低,这说明了政治法律环境的()。
  • A. 不可测性
    B. 直接性
    C. 不可逆转性
    D. 不可追溯性

  • [单选题]乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中,乙公司的主要直接竞争对手是()。
  • A. 属于不同战略群组的绿色汽车企业
    B. 生产低档汽车的企业
    C. 属于同一战略群组的汽车企业
    D. 生产高档汽车的企业

  • [单选题]受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。
  • A. 增长型战略
    B. 扭转型战略
    C. 防御型战略
    D. 多种经营战略(diversification growth strategy)

  • [多选题]以下方法能够用于识别企业核心能力的有()。
  • A. 功能分析
    B. 基准分析
    C. 资源分析
    D. 过程系统分析

  • [多选题]甲公司为国内上市的互联网信息服务商,正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。
  • A. 甲公司收购乙公司符合其总体公司战略
    B. 乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
    C. 甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务
    D. 乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速,移动互联网业务过去5年增长了20倍

  • [多选题]下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有()。
  • A. 波士顿矩阵暗含了一个假设:企业市场份额与投资回报成正比
    B. 波士顿矩阵采用两个指标,每个指标仅有两个位级,过于简单
    C. 波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源,但在企业内还有很多其他资源
    D. 用综合指标来测算产业吸引力,这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致

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