2022战略与风险管理题库战略实施题库考前点睛模拟考试154

1. [多选题]组织结构的基本构成要素是（）。

A. 组织结构图
B. 职务说明书
C. 分工
D. 整合
E. 战略方案

2. [多选题]下列关于组织结构类型的说法中，正确的有()

A. A、创业型组织结构通常应用于小型企业
B. B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C. C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D. D、H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

3. [单选题]在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但要冒利润较低与资源分散的风险的是（）。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
C. 反应型战略组织
D. 分析型战略组织

4. [多选题]下列属于全球区域分部结构特点的有（）。

A. 使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性
B. 会加大生产和管理成本
C. 对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难
D. 母公司与下属公司的互动缺乏创造力

5. [多选题]下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。

A. 相互适应，自行调整
B. 工作过程标准化
C. 工作成果标准化
D. 技艺（知识）标准化

6. [单选题]以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是（）。

A. 组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
B. 组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
C. 控制幅度和管理层次的含义是相同的
D. 一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构

7. [单选题]甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术^(expertise)的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。

A. 事业部制组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. M型组织结构
D. 职能制组织结构

8. [多选题]以下关于M型组织结构说法正确的有（）。

A. 首席执行官^{(chief executive officer)}所在总部员工的工作量会有所减轻
B. 经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D. 不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

9. [多选题]信息技术与竞争战略包括的内容有（）。

A. 信息技术与成本领先战略
B. 信息技术与差异化战略
C. 信息技术与集中化战略
D. 信息技术与营销战略

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