某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模

【名词&注释】

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[单选题] 某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：

专家提出的解决方案中，该公司的员工福利实施方式属于（）。

A. 附加福利计划
B. 混合匹配福利计划
C. 核心福利计划
D. 标准福利计划

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学习资料：

[多选题] 某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为，要解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，厘清每个职位的职责，编写职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求配置人员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书，这个过程耗费了很长时间。根据以上资料，回答下列问题：

如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是（）。

A. 如果各部门配合较好，可以很快完成职位说明书的编写
B. 各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际
C. 各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计
D. 如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

[多选题]下列关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。

A. 由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持
B. 员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法
C. 同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效
D. 外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性
E. 让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

[多选题]在网络经济高速发展时期，网络工程师劳动力市场出现了劳动力短缺，而与此同时有许多低技能劳动者却找不到工作。下列陈述中，正确的是( )。

A. 优等劳动力市场出现劳动力供给短缺，而次等劳动力市场上出现劳动力过剩，两种现象共存是正常的
B. 劳动力市场上的信息传播受到了阻碍
C. 如果劳动力流动是充分的，则优等劳动力市场和次等劳动力市场上的供求状况应当是一致的
D. 网络工程师处于内部劳动力市场，而失业者处于外部劳动力市场
E. 次等劳动力市场上的劳动者不能进入优等劳动力市场的主要障碍在于技能不足

[单选题]关于工作时间的说法，正确的是（）。

A. 用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日
B. 用人单位可以自行决定实行不定时工作制
C. 用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案
D. 职工全年月平均制度工作天数是21.75天

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