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某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采

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  • [多选题]某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

  • 对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有( )。

  • A. 采用以员工行为为导向的绩效评价方法
    B. 绩效评价的主体多元化
    C. 适当拉长绩效考核的周期
    D. 将绩效考核的结果充分应用于成本改进

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  • [多选题]与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有( )。
  • A. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并
    B. 制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
    C. 确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们
    D. 改变现有员工的晋升和发展机会
    E. 裁员战略

  • [多选题]关于交易型领导,说法正确的有( )。
  • A. 通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
    B. 强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
    C. 强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    D. 交易型领导能够为组织制订明确的愿景
    E. 交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

  • [单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的( )角色。
  • A. 变革推动者
    B. 管理专家
    C. 战略伙伴
    D. 员工激励者

  • [多选题]在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在( )。
  • A. 有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
    B. 能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳
    C. 有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效
    D. 强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
    E. 为个体中后期职业生涯发展奠定基础

  • [多选题] 某研究机构对本地区的劳动力市场状况进行了研究,结果发现以下几种情况:第一,本地区的大部分企业都是劳动密集型企业,同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高,而且为负值;第三,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年中,几家新建的企业将投产,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化;第四,某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,但是,由于该行业过去的工资水平一直很高,本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业,今后几年,预计这些人大学毕业后,绝大部分会回到本地就业。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 根据第四种情况,下列说法中正确的是( )。

  • A. 该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加
    B. 该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加
    C. 该行业未来几年可能出现工资率下降,但是就业人数上升的情况
    D. 该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况

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