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A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年

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  • [单选题] A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权。董事长听后,表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。根据以上资料,回答下列问题:

  • 小李在感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是( )。

  • A. 改变自己的投入或产出
    B. 改变对投入或产出的知觉
    C. 改变参照对象
    D. 寻求社会兼职

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  • [单选题] A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权。董事长听后,表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。根据以上资料,回答下列问题:
  • 小李所反映的不公平问题,表明目标管理中的( )要素出现了问题。

  • A. 目标具体化
    B. 参与决策
    C. 限期完成
    D. 绩效反馈

  • [单选题]在经济衰退和经济结构调整过程中,老王所在的企业转产,老王被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源,支付小孩上学费用等问题,老王与妻子商定,原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班,以获得的收入补贴家用;而老王在未找到工作之前暂时在家操持家务。
  • 由于老王的下岗,导致其妻子临时就业的这种效应称为( )。

  • A. 灰心丧气的劳动者效应
    B. 附加的劳动者效应
    C. 收入替代效应
    D. 劳动力市场效应

  • [多选题]用人单位与劳动者可以就( )等有关工作时间的内容进行集体协商,签订集体合同或专项集体合同。
  • A. 年休假办法
    B. 加班加点办法
    C. 日休息时间
    D. 工时制度
    E. 特殊工种的工作时间

  • [单选题]( )的发展架起了战略管理和人力资源管理两个领域之间的桥梁。
  • A. 资源基础观
    B. 战略理论
    C. 投资理论
    D. 激励理论

  • [单选题]在市场经济条件下,劳动者是一种具有"从属性特点的雇佣劳动者",( )是劳动关系最主要的特点。
  • A. 生产关系
    B. 雇佣关系
    C. 分工关系
    D. 使用关系

  • [单选题]用人单位给予女职工生育产假少于( )的,由劳动保障行政部门责令改正,并处以罚款。
  • A. 30天
    B. 60天
    C. 90天
    D. 180天

  • [单选题]薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是( )。
  • A. 薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)
    B. 薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)
    C. 薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)
    D. 薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)

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