作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆

【名词&注释】

目标管理(objective management)、战略目标(strategic target)、应用技术(application technology)、项目经理(project manager)、逻辑关系(logical relation)、组织形式(organization form)、基本条件(basic condition)、管理知识、非正式的(informal)、大型项目管理(large project management)

[单选题]作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时，你应该（）。

A. D

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[单选题]项目组合管理的一个目标是（）

A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B. 评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

[单选题]下列叙述中，错误的是（）

A. 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B. 项目管理知识主要用于指导项目级管理
C. 大型项目必须建立组织级管理
D. 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

[单选题]因为你要制定项目计划，所以想要审阅你们机构的正式和非正式的^(informal)政策文件。你的一个队员给你一个可能需要审阅的条目清单。她列出了4个条目。以下哪能一条不是机构的政策，但其对项目的影响必须予以考虑（）。

A. B

[单选题]（）结构管理描述了应用技术和行政手段进行指导和监督的过程。以下任务中的哪一条不在结构管理中执行？

A. D

[单选题]前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是（）。

A. B

[单选题]你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量；如果项目失败了，哪么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。哪么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的（）？

A. 紧密型矩阵
B. 项目型
C. 项目协调人
D. 松散型矩阵

[单选题]作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件^{(basic condition)}。因此，你想了解一下团队动作的技术背景。这个信息能在下面哪一项中找到（）。

A. B

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