【名词&注释】
工程进度(project progress)、具体内容(concrete contents)、人员构成(personnel composition)、建设周期(construction cycle)、总体方案(general scheme)、主要任务(major task)、物质需要(material needs)、兼容性分析(compatibility analysis)、实际情况(actual situation)、建设项目管理信息系统
[多选题]在建设项目管理中,建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期,其中,项目实施期细分为()。
A. 决策阶段
B. 实施准备阶段
C. 实施阶段
D. 投资竣工阶段
E. 生产运营阶段
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学习资料:
[单选题]下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是()。
A. 综合实用性
B. 可预见性
C. 稳定性
D. 兼容性
[单选题]建设项目实施期策划的主要任务是定义如何()或建设。
A. 分析论证
B. 组织开发
C. 分析调查
D. 组织管理
[单选题]下列不属于组织论的组织工具是()。
A. 承包结构图
B. 合同结构图
C. 项目结构图
D. 组织结构图
[单选题]在团队能力开发的成果中,下列不属于绩效改善的是()。
A. 提高个人技能
B. 组织表现的提高
C. 个人或团队的物质需要(material needs)增加
D. 个人或团队能力的增强
[单选题]()指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
A. 信息化
B. 工业化
C. 区域化
D. 系统化
[多选题]建设工程应用建设项目管理信息系统的模式时,需要结合建设项目的实际情况(actual situation)和单位综合能力,具体内容包括()。
A. 人员构成
B. 资金实力
C. 在工程领域的知识积累程度
D. 工程进度分析
E. 投资估算
[多选题]PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括()。
A. 配合建设项目业主进行生产准备
B. 参加调试、装置性能考核和竣工验收
C. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
D. 编制建设项目管理总体方案
E. 进行项目实施评价
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