项目的冲突最多的是：（）

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、高精度(high precision)、解决方案(solution)、项目经理(project manager)、范围说明书、日程安排(sehedule)、工作包(work package)、备忘录(memorandum)、符合要求(meet the requirement)、遇到问题

[单选题]项目的冲突最多的是：（）

A. 优先次序
B. 进度安排
C. 个性冲突
D. 成本矛盾

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[单选题]你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求^{(meet the requirement)}和产品验收标准，你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开？（）

A. 核实范围
B. 实施质量控制
C. 规划范围
D. 非上述选项

[单选题]下列哪一项是定义范围的输出？（）

A. 项目章程
B. 需求文件
C. 工作分解结构
D. 项目范围说明书

[单选题]工作分解结构可以用于（）

A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包^{(work package)}的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要

[单选题]在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知？（）

A. A、遇到问题时通知客户，并制定这些问题的解决方案
B. B、定期召开会议，撰写备忘录^(memorandum)、报告和其他文件，以备客户审查
C. C、安排客户在方便的时候与项目团队见面，以便对项目进展状况进行审查
D. D、收集并散发绩效报告，提供及时准确的项目状况

[单选题]可行性研究在项目的（）过程组实施？

A. 立项
B. 实施
C. 计划
D. 控制

[单选题]完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（）

A. 对所有的组织政策提供完全的参考
B. 给项目经理全面职权
C. 保护项目业主的投入
D. 方便项目相关者之间的沟通

[单选题]项目的控制进度过程是（）

A. 强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目
B. 对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的
C. 主要关心关键路径上的活动
D. 应该全面关注那些难以实施的活动

[单选题]下列哪些过程与建立和控制成本基准有关？（）

A. 规划资源和紧缩成本
B. 估算成本，编制预算和遵守基准
C. 制定预算和控制成本
D. 规划资源、估算成本和控制成本

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