【名词&注释】
技术问题(technical problems)、设计方案(design scheme)、管理经验、固定成本(fixed cost)、项目风险管理(project risk management)、体育设施建设(construction of sports facilities)、持续时间(duration)、相互合作(mutual cooperation)、正在进行(be doing)、满足要求(meet demand)
[多选题]下列哪些是项目经理必备的人际关系技能?()
A. A、谈判
B. B、建立信任
C. C、教练技术
D. D、监督技能
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学习资料:
[单选题]进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()
A. A、实际开始与完成日期
B. B、项目例会的时间
C. C、未完成计划活动的剩余持续时间(duration)
D. D、正在进行(be doing)的计划活动的完成百分比
[单选题]某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人,项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人,另一个专家认为,根据该设施就可以满足要求(meet demand),作为项目经理,你应该?()
A. 根据客户要求,做成容纳1万人的规模
B. 把目标定位1万2千人,以便产生最大收益
C. 把目标定位8千人,以便尽量减少风险
D. 与客户会面,了解客户要求容纳1万人的原因
[单选题]警告框式UIalertview创建的,用于给用户以警告戒提示,最多有几个按钮().
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单选题]虽然你的实际项目经验还不十分丰富,可通过学习你已经知道了,规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题,你应该怎么做呢?()
A. 不仅依靠项目团队,还要发动尽可能多的干系人共同参与。
B. 尽早开始并贯穿项目始终。
C. 依靠先前项目的风险管理经验。
D. 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理。
[单选题]在Novell局域网中()。
A. 可以有多个服务器
B. 只允许有一个服务器
C. 至少有两个服务器
D. 必须有多个服务器
[单选题]在哪一类型的合同安排中,承包商对于控制成本最不感兴趣?()
A. 成本百分比加成
B. 工时和原材料
C. 固定成本加成
D. 固定价实盘目标奖励
[单选题]链接管理是()
A. 被认为是项目计划执行中最容易的一个方面
B. 主要与项目配置中连接各单元的技术问题有关
C. 通过运用WBS而更加容易地规定人员如何相互合作(mutual cooperation)以及他们的职责
D. 规定项目各要素协调的方式,以完成绩效,进度和预算目标
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