创新是组织面临动态环境的客观要求，如下哪一措施对激发组织的创

【名词&注释】

合作关系(cooperative relationship)、自我管理(self-management)、工作能力(work ability)、机会成本(opportunity cost)、核心内容(core content)、实现目标(realize target)、分工协作(labor division and cooperation)、传递信息(transfer information)、具体表现(concrete manifestation)、模棱两可(equivocation)

[单选题]创新是组织面临动态环境的客观要求，如下哪一措施对激发组织的创新力没有积极的作用？（）

A. A、采取灵活的有机式的组织结构
B. B、建立能容忍模棱两可^{(equivocation)}和接受风险与冲突的组织文化
C. C、将规则、条例、政策等减少到最低限度的管理措施
D. D、鼓励员工在职能分工严密的专业化工作中沿纵深方向发展自己技能的激励措施

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学习资料：

[单选题]由科曼首先提出，后经赫西和布兰查德发展的领导寿命周期理论认为，有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导寿命周期理论，告知属于的象限是（）。

A. A、高关系低工作
B. B、低关系低工作
C. C、高关系高工作
D. D、低关系高工作

[单选题]自我管理的原动力是指心理资本，具体表现^{(concrete manifestation)}为四个方面即自信、（）、乐观和希望。

A. 诚实
B. 自律
C. 韧性
D. 毅力

[多选题]在实践中组织结构创新的方式有三种：（）。

A. 兼并
B. 重组
C. 分割
D. 建立新组织

[单选题]全员培训的目标可以从以下两个层面来考察。从组织方面看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小程度；从员工个人方面看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现。那么下列选项中，四个答案都是员工培训的具体目标的选项是（）。

A. 传递信息^{(transfer information)}，更新知识，评价绩效，甄选人员
B. 发展能力，评价绩效，改变态度，增加效益
C. 传递信息^{(transfer information)}，改变态度，更新知识，发展能力
D. 更新知识，发展能力，评价绩效，改变态度

[单选题]组织结构是员工为实现目标，在管理工作中进行分工协作^{(labor division and cooperation)}，在职务范围，责任，权利方面所形成的结构体系。下面对组织结构的含义理解正确的是（）。

A. 组织结构的本质是权责利关系的划分
B. 组织结构的核心内容是职工的分工合作关系
C. 组织结构可以用简单性，规范性和集权性来描述
D. 组织结构设计的出发点与依据是目标

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