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WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都

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    电子邮件(e-mail)、角色冲突(role conflict)、设计方案(design scheme)、项目经理(project manager)、自我实现(self-realization)、社会交往(social communication)、网络共享(network sharing)、产品目录(catalog)、办公大楼(office building)、正在进行(be doing)

  • [单选题]WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()

  • A. 帐户一览表
    B. 帐户编码
    C. 工作包控制号码
    D. WBSID号码

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  • 学习资料:
  • [单选题]信息时代,除了传统的电子邮件、远程登录、新闻与公告等应用外,新型的Internet应用有基于WEB的网络应用和基于P2P的网络应用。()是属于基于P2P的网络应用.
  • A. A、google
    B. B、blog
    C. C、网络共享(network sharing)课程
    D. D、QQ

  • [单选题]为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。
  • A. A、安全
    B. B、社会交往
    C. C、自尊
    D. D、自我实现

  • [单选题]委托消息命名有一定的约定性,should后缀消息时返回什么值?()
  • A. 没有返回值
    B. 布尔值
    C. 常量
    D. int

  • [单选题]领导给员工授权时,下列那一项权利可以进行授予().
  • A. 事关组织生存与发展的权利
    B. 全局性问题的决策权
    C. 领导监督权
    D. 普通工作执行权

  • [单选题]为一个特定的项目目标或目的指定分配资金是要:()
  • A. 拨款
    B. 定位
    C. 授权
    D. 委托

  • [单选题]组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?()
  • A. 职权明确的渠道
    B. 角色冲突争斗
    C. 信任
    D. 认识了解团队

  • [单选题]一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼(office building)。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()
  • A. 可以,因为承包商从这个合同赚不到钱,客户应该理解,并且客户要么再付一部分费用,要么就取消合同
    B. 可以,承包商可以宣布合同无效、无用
    C. 可以,理由是承包商不愿意执行
    D. 可以,但客户有权对承包商提出违约诉讼

  • [单选题]你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录(catalog)中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录(catalog)以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
  • A. 一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目,他们知道能在10个月的期限内完成项目。
    B. 一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
    C. 一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
    D. 一个约束。因为项目组正在进行(be doing)的项目是以前从未开发过的新产品线。

  • [单选题]下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
  • A. 项目进度提前,实际执行费用小于预算
    B. 项目进度提前,实际执行费用超过预算
    C. 项目进度延迟,实际执行费用小于预算
    D. 项目进度延迟,实际执行费用超过预算

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