美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推

【名词&注释】

可能性(possibility)、品牌战略(brand strategy)、生产经营(production and management)、产品组合(product mix)、关键性、业务招待费(business entertainment)、相互支持(mutual support)、获得成功(achieve success)、分管领导、分门别类(unbundle)

[单选题]美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功^{(achieve success)}，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（）。

A. A．多族品牌
B. B．家庭品牌
C. C．个别品牌
D. D．多品牌

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[单选题]战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和（）等原则。

A. A．可检验性
B. B．可实现性
C. C．可挑战性
D. D．权变性

[多选题]以下有关产品组合描述正确的有（）。

A. 产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
B. 产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度
C. 增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好
D. 产品组合的关联度反映各个产品线之间相互支持^{(mutual support)}、协同作用和共享同一资源的可能性的大小

[单选题]集团公司副总裁每人每月可借支（）元备用金用于业务招待费

A. A、4000
B. B、5000
C. C、6000
D. D、7000

[单选题]区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实，按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本，涉及到分管项目所计提发放的各种奖金，按奖金总额的（）分配费分管领导，由分管领导掌握

A. A、5%
B. B、7%
C. C、9%
D. D、10%

[多选题]集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况？（）

A. A、符合发展战略和现实生产经营状况
B. B、预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面
C. C、预算超支
D. D、预算调整方案客观、可行

[多选题]根据不同业务门类，遵循专业要求，分门别类^(unbundle)建立品质管理制度和风险控制制度。下列选项属于其中的有（）

A. A、《医疗工程建设品质目标管理制度》
B. B、《餐饮风险控制目标管理制度》
C. C、《财务中心风险控制目标管理制度》
D. D、《餐饮品质目标管理制度》

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