矩阵组织形式的优点包括（）。

【名词&注释】

组织形式(organization form)、高度集中(highly centralized)、管理人才、组织发展(organization development)、提高工作效率(improve work efficiency)、相关内容(related contents)、专业分工(specification of work)、具体表现(concrete manifestation)、各职能部门(different functional department)、顺利完成(successful accomplishment)

[多选题]矩阵组织形式的优点包括（）。

A. 有利于加强各职能部门^{(different functional department)}之间的协作配合
B. 有利于提高组织的稳定性
C. 有利于顺利完成^{(successful accomplishment)}规划项目，提高企业的适应性
D. 有利于减轻高层管理人员的负担
E. 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

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学习资料：

[单选题]组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。

A. 集权度
B. 复杂性
C. 规范性
D. 层次性

[单选题]企业各职能工作分工的精细程度，具体表现^{(concrete manifestation)}为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。

A. 规范化程度
B. 专业化程度
C. 集权化程度
D. 分工化程度

[多选题]职能制组织形式的缺点有（）。

A. A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.适应性差D.不利于培养具有全面素质的管理人才E.不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制

[单选题]组织的纵向结构指的是()。

A. 职能结构
B. 部门结构
C. 层次结构
D. 职权结构

[单选题]下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是()。

A. 按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B. 管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C. 职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
D. 职能制组织中，专业化分工程度较低

[多选题]传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即()。

A. 结构技术
B. 管理技术
C. 经济因素
D. 社会环境
E. 人文技术

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