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差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用

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    工程项目(project)、可行性研究(feasibility study)、积极参与(active participation)、项目经理(project manager)、消极影响(negative influence)、实际成本(actual cost)、项目网络图(project network figure)、开始时间(starting time)、实际情况(actual situation)、施加影响

  • [多选题]差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用的是()。

  • A. 成本偏差
    B. 质量偏差
    C. 进度偏差
    D. 范围偏差
    E. 风险偏差

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  • [单选题]项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目()阶段应充分考虑项目利益相关者。
  • A. 定义
    B. 开发
    C. 实施
    D. 收尾

  • [单选题]下列活动中,不属于项目管理过程组的是()。
  • A. 项目可行性研究
    B. 项目实施
    C. 项目计划
    D. 项目收尾

  • [单选题]根据具体项目的不同,每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下,()过程消耗的资源和时间最多。
  • A. 启动
    B. 计划
    C. 实施
    D. 收尾

  • [单选题]项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。
  • A. 确定项目范围
    B. 确定项目经理
    C. 采购所需资料
    D. 制定项目章程

  • [单选题]在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间是8天,悲观时间是15天,最可能时间为12天,则该活动的期望工期为()天。
  • A. 11.2
    B. 11.5
    C. 11.8
    D. 12.2

  • [多选题]项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。
  • A. 计划值
    B. 进度偏差
    C. 实际成本
    D. 成本执行指数
    E. 挣值

  • [单选题]某工程项目网络图(project network figure)见下图所示,该项目要求完成时间为30天,项目开始时间(starting time)表示为0,预计完成时间表示为30。
  • A. D

  • [单选题]某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况(actual situation)是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。
  • A. C

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