差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用

【名词&注释】

工程项目(project)、可行性研究(feasibility study)、积极参与(active participation)、项目经理(project manager)、消极影响(negative influence)、实际成本(actual cost)、项目网络图(project network figure)、开始时间(starting time)、实际情况(actual situation)、施加影响

[多选题]差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是（）。

A. 成本偏差
B. 质量偏差
C. 进度偏差
D. 范围偏差
E. 风险偏差

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学习资料：

[单选题]项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。

A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾

[单选题]下列活动中，不属于项目管理过程组的是（）。

A. 项目可行性研究
B. 项目实施
C. 项目计划
D. 项目收尾

[单选题]根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下，（）过程消耗的资源和时间最多。

A. 启动
B. 计划
C. 实施
D. 收尾

[单选题]项目管理最重要的也最难做的一项工作就是（）。

A. 确定项目范围
B. 确定项目经理
C. 采购所需资料
D. 制定项目章程

[单选题]在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间是8天，悲观时间是15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）天。

A. 11.2
B. 11.5
C. 11.8
D. 12.2

[多选题]项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。

A. 计划值
B. 进度偏差
C. 实际成本
D. 成本执行指数
E. 挣值

[单选题]某工程项目网络图^{(project network figure)}见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间^{(starting time)}表示为0，预计完成时间表示为30。

A. D

[单选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况^{(actual situation)}是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

A. C

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