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六顶思考帽是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中红色的

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  • 【名词&注释】

    一视同仁、销售部(sales department)、优柔寡断(indecision)、正在进行(be doing)、给予帮助、自我贬低

  • [填空题]六顶思考帽是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中红色的帽子代表()

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  • 学习资料:
  • [单选题]李雷是公司的销售经理,近日销售部新来的员工是李雷的大学同学,很多老同事对此事产生了猜忌,李雷最应采用的营造信任氛围的方法是()。
  • A. 说服其他员工
    B. 向其他员工授予更多的权力
    C. 表现出在为他人服务
    D. 客观对待并一视同仁

  • [单选题]控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程,控制过程的最后一步是()。
  • A. 制订标准
    B. 衡量实际绩效
    C. 纠正偏差
    D. 修改计划

  • [单选题]研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的()阶段。
  • A. 计划和建立
    B. 简要介绍
    C. 审查和评估
    D. 督导和检查

  • [单选题]小张在公司经常自我贬低和自嘲,还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个()。
  • A. 自信果断的人
    B. 消极自卑的人
    C. 好斗的人
    D. 谦虚的人

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