当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用处理冲突的策略是（）

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、依赖性(- dependent)、监督机构(supervision institution)、执行机构(actuator)、习惯性(habitual)、基础性工作(basic work)、决策机构(decision making body)、三大块

[单选题]当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用处理冲突的策略是（）

A. A、竞争策略B、回避策略C、迁就策略D、合作策略

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[单选题]苟安现状，迷恋老的章程、秩序与习惯是个体对变革阻力的（）

A. A.恐惧性B.依赖性C.保守性D.习惯性

[单选题]克利程序把变革分为三大块，不包括（）

A. A.诊断B.执行C.评估D.反馈

[单选题]通常，部门结构可以（）分为：决策机构^{(decision making body)}、执行机构、参谋机构及监督机构。

A. A.按职能划分B.按程序划分C.按在管理过程中的功能D.按地区或产品划分

[单选题]在领导决策的程序中，确定决策目标之后，（）是推进决策过程的基础性工作^{(basic work)}。

A. A.核定价值准则B.拟定决策方案C.方案评估D.实验实证

[单选题]在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下，能够发挥其优势的组织结构形式是（）。

A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 立体组织制

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