【名词&注释】
组织变革(organizational change)、海外投资(overseas investment)、高度集中(highly centralized)、主要特点(main features)、管理决策、活动量(active amount)、俱乐部型(club-oriented)、直接领导(direct leading)、负担重(heavy burden)
[多选题]组织文化的类型中学院型的特点是()。
A. 这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训
B. 指导大学生在特定的职能领域内从事各种专业化工作
C. 鼓励冒险和革新
D. 非常重视适应、忠诚感和承诺
E. 以上都正确
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学习资料:
[单选题]组织一名管理者直接领导(direct leading)的下级人员的数量的因素是()。
A. 管理幅度
B. 管理层次
C. 分工形式
D. 集权程度
[多选题]职能制的主要特点有()。
A. 适应性差
B. 领导负担重(heavy burden)
C. 职能分工
D. 直线-参谋制
E. 管理权力高度集中
[多选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。
A. B, C
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